Estrategias financieras de alto impacto

Convertí decisiones financieras dispersas en un plan de alto impacto para tu patrimonio.

High Impact Finanzas trabaja con emprendedores, ejecutivos y empresas que quieren dejar de apagar incendios y empezar a tomar decisiones de dinero alineadas con una visión clara de crecimiento.

FOCO Eliminamos el ruido y priorizamos aquello que realmente mueve la aguja de tus resultados.
MÉTRICAS Definimos indicadores clave para medir el impacto real de cada decisión financiera.
ACCIÓN Bajamos la estrategia a acciones concretas, con responsables y plazos definidos.

Áreas donde generamos impacto real

Nos enfocamos en decisiones que tienen consecuencias concretas: cómo estructurás tus deudas, cómo invertís el excedente de capital y cómo alineás tus finanzas con los próximos movimientos de tu carrera o empresa.

Arquitectura financiera

Diseño completo de tu mapa financiero

Ordenamos cuentas, inversiones, deudas y flujos de ingresos en una arquitectura clara que te permite ver dónde estás parado y hacia dónde podés ir.

Estrategia de inversión

Portafolios de alto impacto controlado

Diseñamos estrategias de inversión con foco en impacto, pero siempre con gestión de riesgos y escenarios.

Decisiones clave

Acompañamiento en hitos importantes

Te ayudamos a evaluar decisiones como comprar una propiedad, vender una empresa o asumir una nueva deuda.

Empresas que quieren resultados, no solo reportes

Si tu negocio ya factura pero sentís que podría rendir mucho más, diseñamos estrategias de alto impacto para mejorar rentabilidad y liberar capital para crecer.

  • Revisión de estructura de costos y precios.
  • Definición de políticas de inversión del excedente de caja.
  • Acompañamiento en decisiones de expansión y financiamiento.
Jugada de impacto 1

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 1 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 2

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 2 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 3

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 3 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 4

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 4 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 5

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 5 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 6

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 6 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 7

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 7 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 8

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 8 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 9

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 9 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 10

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 10 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 11

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 11 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 12

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 12 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 13

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 13 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 14

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 14 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 15

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 15 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 16

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 16 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 17

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 17 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 18

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 18 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 19

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 19 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 20

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 20 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 21

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 21 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 22

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 22 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 23

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 23 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 24

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 24 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 25

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 25 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 26

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 26 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 27

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 27 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 28

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 28 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 29

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 29 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 30

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 30 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 31

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 31 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 32

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 32 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 33

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 33 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 34

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 34 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 35

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 35 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Jugada de impacto 36

En este paso definimos una acción concreta de alto impacto. La jugada número 36 se enfoca en revisar números, cuestionar supuestos y redirigir recursos hacia decisiones que tengan un efecto claro en tu patrimonio o en la salud financiera de tu empresa.

Para profesionales y emprendedores

Si tu ingreso creció pero tu tranquilidad financiera no, te ayudamos a alinear tu estilo de vida, tu portafolio de inversiones y tus próximos pasos profesionales.

  • Diseño de portafolio de inversiones por objetivos.
  • Plan para independizarte, cambiar de país o dar el próximo salto profesional.
  • Estrategias para proteger a tu familia mientras arriesgás de forma inteligente.

Impacto también en tus decisiones personales

El dinero es una herramienta al servicio de tus decisiones. Diseñamos estrategias que te permitan tomar decisiones importantes con datos, contexto y acompañamiento.

Casos de alto impacto

Algunas historias de clientes que transformaron sus números en resultados concretos.

"Luego de años reinvirtiendo sin demasiada estrategia, por fin tenemos un mapa claro de prioridades. Cerramos líneas de negocio poco rentables y redirigimos capital hacia lo que realmente funciona."

"Como ejecutivo siempre tuve buenos ingresos, pero cero tiempo para mis finanzas. Con High Impact definimos un plan de inversión simple y potente que hoy sigue funcionando incluso con cambios de trabajo."

"El acompañamiento en la venta parcial de mi empresa fue clave. Pudimos estructurar el deal de forma que el impacto financiero sea positivo tanto hoy como en los próximos años."

¿Querés una estrategia de alto impacto para tu dinero?

Contanos dónde estás hoy y qué resultado querés ver en los próximos 12 a 36 meses. Diseñemos juntos un plan que tenga impacto real.

Tu próximo movimiento empieza acá

Dejanos tus datos y una breve descripción de tu situación. Te contactaremos para coordinar una llamada exploratoria donde definiremos los próximos pasos.